In einer sich schnell verändernden Welt ist Wandel allgegenwärtig. Jede Organisation wird letztlich bestimmt durch die Menschen in ihr. Die Mitarbeiter zu beteiligen ihr Gestaltungspotential zu entfalten ist die Kunst der Veränderungsbegleitung. Das geht damit einher Widerstände zu transformieren in zieldienliche Kooperation. Change ist erst nachhaltig durch die Ausprägung in der Kultur. Ich verfolge dabei das Ideal einer lernenden Organisation.

• Ausgangspunkt der Organisationsentwicklung ist eine Situationsanalyse und eine Beschreibung des Zielzustands mit konkreten Indikatoren.
• Die Aufbau- und Ablauforganisation leitet sich aus den langfristigen Zielen ab.
• Changemanagement wirkt gezielt auf das psycho-soziales System mit allseitigen Wechselwirkungen ein.
• Die Challenge besteht darin die Veränderung so nachhaltig zu verwirklichen, dass sie in einem veränderten Verhalten und einer veränderten Haltung zum Ausdruck kommt.