In einer sich schnell verändernden Welt ist nichts so beständig wie der Wandel. Jede Organisation hängt von den Menschen ab. Das Potential der Mitarbeiter zu entfalten und sie aktiv einzubinden, ist die Kunst der Veränderungsbegleitung, das geht damit einher Widerstände zu transformieren. Change ist erst nachhaltig durch die Verankerung in der Kultur. Ich verfolge dabei das Ideal einer lernenden Organisation.

• Ausgangspunkt der Organisationsentwicklung ist eine Situationsanalyse und eine genaue Beschreibung des Zielzustands.
• Die  Aufbau- und Ablauforganisation leitet sich aus den langfristigen Zielen ab.
• Changemanagement wirkt gezielt auf ein bestehendes psycho-soziales System ein.
• Challenge besteht darin die Veränderung nachhaltig zu verwirklichen.